“What if robots could be as easy to use as computers are today? The Intrinsic team has been developing software and AI tools that use sensor data from a robot’s environment so that it can sense, learn from, and quickly adapt to the real world. The team hopes that by making industrial robots easier to use, they can enable people to make products and build businesses that we can only just begin to imagine.”
Source : Intrinsic – X, the moonshot factory
“Several of Meta’s current projects show that the company has no plans to stop collecting data about peoples’ bodies. Meta is developing hyper-realistic avatars that people will operate as they travel through the metaverse, which requires tracking someone’s facial movements in real time so they can be recreated by their avatar. A new virtual reality headset that Meta plans to release next year will include sensors that track peoples’ eye and facial movements. The company also weighed incorporating facial recognition into its new Ray-Ban smart glasses, which allow the wearer to record their surroundings as they walk around, and Reality Labs, Meta’s hub for studying virtual and augmented reality, is conducting ongoing research into biometrics, according to postings on Facebook’s careers website.”
Source : Facebook’s facial recognition announcement doesn’t apply to the metaverse – Vox
“Neal Stephenson’s metaverse has been a lasting creation because it’s fictional. It doesn’t have to solve all the intricate problems of content moderation and extremism and interpersonal interaction to raise questions about what virtual worlds can give us and what our real world lacks. Today’s metaverse creators are missing the point, just like I missed the point back at Ted’s Fish Fry in 1994. The metaverse isn’t about building perfect virtual escape hatches—it’s about holding a mirror to our own broken, shared world. Facebook’s promised metaverse is about distracting us from the world it’s helped break.”
Source : The Metaverse Was Lame Even Before Facebook – The Atlantic
Facebook : reprendre le contrôle
Ces documents ont levé le voile sur la face sombre de l’entreprise, accusée de privilégier le profit au détriment de sa responsabilité sociétale et démocratique.
Comment l’algorithme de Facebook échappe au contrôle de ses créateurs
Dans des documents internes de l’entreprise, ses ingénieurs avouent leur incompréhension face à un code informatique aux effets imprévus, qui fait du réseau social une machine complexe, difficile à maîtriser.
Sur Facebook, le succès inouï des « fermes à trolls »
« Ce type de pages spécialisées dans la republication de contenus viraux de piètre qualité, pilotées depuis des pays comme l’Albanie ou le Kosovo, touchait plus de 360 millions d’utilisateurs par semaine à la fin de 2019, selon un document interne à l’entreprise ».
Sur Facebook, l’autocensure des utilisateurs les plus modérés en politique
« De multiples études menées par le réseau social montrent que les personnes aux convictions tempérées, de droite comme de gauche, craignent de s’y exprimer sur les sujets politiques, laissant le champ libre aux messages les plus extrêmes ».
Facebook Files : hors des Etats-Unis, les failles de la modération dans des dizaines de langues
« Dans des pays à haut risque, les systèmes de modération du réseau social face aux discours de haine et aux manipulations ne sont pas suffisants, révèlent des documents internes de l’entreprise. »
Sur Facebook, le fiasco de la modération en langue arabe
« Les documents internes de l’entreprise montrent son inertie face aux dysfonctionnements occasionnés par son défaut de maîtrise de la troisième langue du réseau social ».
« Plusieurs documents internes à l’entreprise pointent les dangers des algorithmes chargés de proposer aux utilisateurs des pages ou groupes qu’ils ne suivent pas ».
La réponse de Facebook au flot de messages antivaccination a été mal ciblée
« D’après des documents internes, le réseau social a vite réagi contre les messages antivaccination. Mais les outils mis en place n’ont pas suffi à endiguer les nombreux messages problématiques ».
« Les services baptisés « Integrity » détaillent, dans des documents internes, leur manque de moyens et les arbitrages perdus en interne ».
Source : Facebook files – Actualités, vidéos et infos en direct
“I’m proud of what we’ve built so far, and I’m excited about what comes next — as we move beyond what’s possible today, beyond the constraints of screens, beyond the limits of distance and physics, and towards a future where everyone can be present with each other, create new opportunities and experience new things. It is a future that is beyond any one company and that will be made by all of us. We have built things that have brought people together in new ways. We’ve learned from struggling with difficult social issues and living under closed platforms. Now it is time to take everything we’ve learned and help build the next chapter. I’m dedicating our energy to this — more than any other company in the world. If this is the future you want to see, I hope you’ll join us. The future is going to be beyond anything we can imagine”. — Mark Zuckerberg
Source : Founder’s Letter, 2021 | Meta
“Aujourd’hui, lors de l’événement Connect 2021, Mark Zuckerberg a exposé notre vision du métavers comme successeur de l’Internet mobile : un ensemble d’espaces digitaux interconnectés qui dépasse les limites du monde physique. Sa caractéristique principale sera la présence sociale : le sentiment que vous êtes proche de la personne avec laquelle vous interagissez, peu importe l’endroit où vous vous trouvez physiquement. Il s’agit là d’un nouveau chapitre passionnant pour notre entreprise et nous avons hâte de donner vie au métavers.”
Source : Connect 2021 : notre vision pour le métavers | À propos de Meta
“This year at Connect, we shared our vision for the metaverse and a future made by all of us.”
Source : Facebook
“L’histoire de l’évolution de la vie est l’histoire de la lente altération des espèces, ou du remplacement corporel d’une espèce par une autre, chaque fois qu’il arrive qu’un changement permette un meilleur ajustement dans une niche environnementale particulière. Peut-être que le grand dessein de l’évolution passe par le changement d’une espèce en une autre espèce, par le biais de facteurs aléatoires, jusqu’à ce qu’enfin, après une période prolongée, une espèce deviennent suffisamment intelligente pour diriger sa propre évolution et créer de nouveaux types d’intelligence sur une base non organique. Dans ce cas, le remplacement de l’humanité, ou bien par une hyper-humanité, ou bien par des ordinateurs, serait un phénomène naturel auquel on ne pourrait s’opposer que pour des raisons futiles et inconséquentes. Toutefois, je ne suis pas certain que cela se produira un jour.”
“Regardless of what you might think about AI, the reality is that just about every successful deployment has either one of two expedients: It has a person somewhere in the loop, or the cost of failure, should the system blunder, is very low. In 2002, iRobot, a company that I cofounded, introduced the first mass-market autonomous home-cleaning robot, the Roomba, at a price that severely constricted how much AI we could endow it with. The limited AI wasn’t a problem, though. Our worst failure scenarios had the Roomba missing a patch of floor and failing to pick up a dustball.”
Source : An Inconvenient Truth About AI
“A forecast about what will happen in Syria, China or Japan is a simple way to convey a fleeting sense of understanding. The forecast will probably be wrong. But at the instant it is consumed, it gratifies. As I say, a lot like Pringles.”
Source : Why predictions are a lot like Pringles | Financial Times
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