Mois : décembre 2014 (Page 9 of 9)

« When you add up all the revenue from Google Apps (Gmail, Docs, Drive, Maps, etc.) together with the Android and other mobile businesses, and then add Chromebooks, Chromecast, Chromeboxes, and everything hardware and everything Chrome, Google Developers Network, Google , Google cars, Google robots and drones, Google Glass and other wearables, Google Cloud, and everything else in the Google world, you get $5 billion or 10 percent of Google’s revenue. Peanuts! Google does not disclose the split of cost among different business units, but it’s not hard to imagine their level of profitability if they were independent entities ».

« L’absence de clôture tangible dans l’environnement numérique produit un effet de nivellement qui dissimule les opérations de tri et de classement des informations. La hiérarchisation des contenus constitue pourtant un enjeu stratégique majeur, à la fois nerf de la concurrence que se livrent les plateformes et vecteur d’autant de philosophies qu’il y a de prétendants au contrôle du Web ».